Vi bruger Cookies

Ved at benytte www.lf.dk accepterer du, at der anvendes cookies. Vi anvender cookies for at forbedre brugervenligheden og til webstatistik.Du kan her læse mere om vores cookiepolitik.

Har Danmark talent (nok)?

Hvordan kvalificerer Danmark sig i kampen om tiltrækning af talenter? Fem top-CEOs gav deres bud på svar i Landbrug & Fødevarers telt fredag eftermiddag.

Niels B. Christiansen, CEO, Danfoss
Vi befinder os i en tidsalder, hvor digitalisering forandrer hele den måde, vi arbejder på. De kompetencer, vi har brug for, uddanner vi ikke nok af nu. Det gælder eksempelvis ingeniører, der har forstand på matematik, algoritmer osv.
Hvis vi vil tiltrække de bedste, er det helt nødvendigt, at vi har et højkompetence-niveau. Vi uddanner flere og flere studenter, der ender med at blive arbejdsløse. Elektrikere og operatører hos os har langt mere spændende arbejde, end mange mødre forestiller sig, når de bestemmer, at deres unge mennesker skal i gymnasiet.

Se interview med Niels B. Christiansen:

Niels B. Christiansen Danfoss from Landbrug & Fødevarer on Vimeo.

Jais Valeur, CEO, Danish Crown
Vi ansætter ca 1000 om året på vores slagterier, heraf er 30 pct udlændinge. Det er svært at få danskere, mens den slags job er interessante for polakker, der kører hjem i weekenden, eller for rumænere.
Vi har tabt respekten for det manuelle arbejde. Vi er ved at tabe noget i bunden, som bliver givet videre til nogen, der har mere appetit på det. Derudover mangler vi det, vi kalder blå mænd, for eksempel elektrikere med forstand på automatisering.

Se interview med Jais Valeur:

Jais Valeur Danish Crown from Landbrug & Fødevarer on Vimeo.

Peder Holk Nielsen, CEO, Novozymes
Vi underprioriterer de tekniske og naturvidenskabelige uddannelser. Der skal investeres mere i teknisk, naturvidenskabelig forskning. Tror det starter allerede i folkeskolen. I Danmark retter 15 pct af forskningen sig mod naturvidenskab, mens det i OECD er 25 pct. Vi vil frem til 2020 globalt i virksomheden uddanne en mio mennesker i, hvad biologi kan. Man er nødt til at anlægge en fem-ti års horisont på problemerne med arbejdskraftmangel.

Se interview med Peder Holk Nielsen:

Peder Holk Nielsen Novozymes from Landbrug & Fødevarer on Vimeo.

Mads Nipper, CEO, Grundfos
Vi har brug for hænder, der kan noget andet end det, vi havde brug for for fem år siden. Vi skal ikke bare bruge hænder. Vi har brug for dygtige mennesker, der gerne vil til Danmark og arbejde. Dem skal vi give lettere muligheder.

Kristian Hundebøll, CEO, DLG
Vi mangler folk, der kan sælge, eksekvere salg, det gode købmandskab. Der er meget fokus på akademikere, pHd'ere osv. Det er godt men mangler nogen der kan håndelaget. Vi mangler handelsfolk, der kan tysk. Fra DLGs side har vi ikke været dygtige nok til at fortælle, hvad vi har brug for.

Seneste nyt fra lf.dk