Vi bruger Cookies

Ved at benytte www.lf.dk accepterer du, at der anvendes cookies. Vi anvender cookies for at forbedre brugervenligheden og til webstatistik.Du kan her læse mere om vores cookiepolitik.

Ingen forestiller sig fri leg i forsyningssektoren

Debatten om forsyningssektoren bør ikke fortabe sig i en ideologisk strid for og imod privat ejerskab. Ingen forestiller sig, at der skal være fri leg, så vi skal ikke på forhånd afskære os fra selskabstyper og kapital, der måske kan hjælpe til at skabe mere effektiv drift, fastslår L&F og Dansk Energi.

Indlæg i Børsen 21. september 2016

Af Karen Hækkerup, adm. direktør, Landbrug & Fødevarer, og Lars Aagaard, adm. direktør, Dansk Energi

Vi hilser det velkomment, at V-regeringen som den første i årtier har formuleret en samlet strategi for, hvordan vi får mere effektive leverandører af el, vand, gas, fjernvarme og affaldshåndtering.

For effektive forsyningsselskaber, der kan levere de ydelser, kunderne efterspørger, er en nødvendighed for konkurrencedygtige produktionsvirksomheder.

Selvom grundlaget er godt, har gentagne analyser vist et potentiale for, at sektorerne kan blive mere effektive.

Ikke nødvendigvis fordi selskaberne ikke leverer, men fordi den økonomiske regulering er kompleks og trænger til et eftersyn.

Vi taber alle på ineffektiv drift
Når Landbrug & Fødevarer og Dansk Energi kan stå sammen i denne sag, skyldes det, at leverandører og kunder er bundet sammen i et skæbnefællesskab.

For vi taber alle sammen uden effektiv drift og uden mulighed for, at vores fælles medlemmer kan investere i fremtiden.

Derfor ærgrer det os begge, hvis den offentlige debat alene skal fortabe sig i en ideologisk debatkampagne imod privat ejerskab. Sandheden er jo, at mange forsyningsselskaber - også inden for vand og varme - lige som i fødevaresektoren består af andelsselskaber, og dette kan være en aldeles fortræffelig og effektiv ejerform, når forbrugerne har andel i de fordele, det giver at være medejer.

Vi har også svært ved at dele skrækken for, at forsyningsselskaber skal kunne forrente deres kapital på rimelig vis.

Ingen forestiller sig jo, at der skal være fri leg, så hvorfor skal vi på forhånd afskære os fra selskabstyper og kapital, der måske kan hjælpe til at skabe mere effektiv drift?

Giv plads til fusioner
Vi har kun én vandledning, elledning og ét fjernvarmerør ind i vores hus. Derfor skal ejernes forrentning naturligvis suppleres med en regulering, der efterfølgende giver kunderne gevinsten. Et stramt reguleret afkast betyder, at det næppe vil være udenlandske kapitalfonde, der køber op i forventning om en hurtig gevinst.

Mere sandsynligt er det, at eventuelle opkøb og fusioner vil ske mellem de selskaber, som i dag enten er ejet af kommunerne eller af forbrugerne.

Her kan skabes synergi ved at drive flere ting sammen eller ved at blive større. Den danske forsyningssektor er kendetegnet ved mange selvstændige selskaber, og analyser tyder på, at der er betydelige forbruger- besparelser at hente ved konsolideringer.

Regeringen og forhandlingsparterne bør derfor have blik for at give selskaberne bedre rammer for fusion og handel af selskaber indenfor og mellem vores forsyningsområder. Vi tror på, at der ligger en gevinst for os alle i et øget samarbejde mellem de forsyningsvirksomheder, vi allerede har i Danmark.

En mere ensartet regulering, der muliggør både offentligt og privat ejerskab, og et godt blik for kunderne er vejen frem. Det skal sikre vækst både i energisektoren og hos energikunderne.

Seneste nyt fra lf.dk